{"id":98273,"date":"2021-07-12T15:35:24","date_gmt":"2021-07-12T14:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/evc.extramilecommunications.dev\/supply-chain-resiliency-is-digitalisation-the-answer\/"},"modified":"2024-07-02T15:08:28","modified_gmt":"2024-07-02T14:08:28","slug":"supply-chain-resiliency-is-digitalisation-the-answer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evcargo.com\/de\/supply-chain-resiliency-is-digitalisation-the-answer\/","title":{"rendered":"Supply Chain Resilienz \u2013 ist die Digitalisierung die Antwort?"},"content":{"rendered":"

\u201eJeder Nachteil hat seinen Vorteil\u201c<\/strong> \u2013 Johan Cruyff.<\/p>\n

Angesichts der globalen Covid-19-Krise ist es schwierig, in den Unterbrechungen der Lieferkette Positives zu finden. Internationale Lieferketten wurden wirklich getestet. Wir haben massive Ladenschlie\u00dfungen, Umsatzeinbu\u00dfen, Engp\u00e4sse bei kritischen G\u00fctern, teure Last-Minute-Luftfrachtvereinbarungen, Hafenschlie\u00dfungen, Versp\u00e4tungen und viele weitere unvermeidliche Situationen erlebt.<\/p>\n

Diese beispiellosen Tests ermutigen Unternehmen jedoch, einige mutigere Entscheidungen zu treffen, nicht nur ihre Lieferketten vor\u00fcbergehend zu reparieren, sondern sie zu transformieren. Wie k\u00f6nnen wir uns erholen?
\nDie Antwort liegt darin, Ihre Lieferkette widerstandsf\u00e4higer zu machen, was wichtiger denn je ist, und die Schl\u00fcssel zur Widerstandsf\u00e4higkeit sind Digitalisierung und Technologie.<\/p>\n

Laut einer McKinsey-Umfrage unter globalen Supply-Chain-F\u00fchrungskr\u00e4ften 85% k\u00e4mpfte mit unzureichenden digitalen Technologien<\/a> in der Lieferkette.<\/p>\n

Digitalisierung ist die Antwort<\/strong><\/h4>\n

Dieselbe McKinsey-Umfrage ergab auch, dass 93% der F\u00fchrungskr\u00e4fte planen, die Widerstandsf\u00e4higkeit ihrer Lieferketten zu erh\u00f6hen, und sie beabsichtigen, dies durch den Einsatz einer Vielzahl von Mechanismen zu erreichen (einschlie\u00dflich Dual Sourcing, Erh\u00f6hung ihrer Best\u00e4nde an kritischen Produkten und intelligente Investitionen in die Lieferkettentechnologie).<\/p>\n

Von Einzelh\u00e4ndlern wird erwartet, dass sie der Bestandsplanung und -optimierung, der Logistik und dem Vertrieb sowie der Diversifizierung der Produktquellen angesichts der im letzten Jahr in diesen Bereichen aufgedeckten Schwachstellen hohe Priorit\u00e4t einr\u00e4umen und sich darauf konzentrieren.<\/p>\n

Und der richtige Technologiepartner hilft dabei, Ineffizienzen zu beseitigen und St\u00f6rungen w\u00e4hrend einer Krise zu antizipieren. Digitalisierte Unternehmen haben bessere M\u00f6glichkeiten:<\/p>\n

1. Erh\u00f6hung der Transparenz und End-to-End-Sichtbarkeit der Lieferkette;
\n2. Optimieren Sie die Leistung durch Einf\u00fchrung fortschrittlicher Analysetechniken;
\n3. Skalieren Sie die richtigen Technologiel\u00f6sungen, um die Grundlage zu schaffen;
\n4. Suchen Sie eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten;
\n5. Automatisieren Sie die Entscheidungsfindung;
\n6. \u00dcberwinde die Silo-Mentalit\u00e4t;
\n7. Haben Sie eine Version der Wahrheit auf einer einzigen Cloud-Plattform.<\/p>\n

Digitalisierung ist nicht nur eine Prozess\u00e4nderung<\/strong><\/h4>\n

Aktuelle Statistiken von PwCs Vernetzte und autonome Lieferketten-\u00d6kosysteme 2025<\/a> fanden heraus, dass Digital Champions (d. h. Unternehmen, die digitale F\u00e4higkeiten entwickelt haben, um ihre linearen Lieferketten in \u00d6kosysteme umzuwandeln) j\u00e4hrlich 6,8 Prozent bei den Lieferkettenkosten einsparen und einen Umsatzanstieg von 7,7 Prozent verzeichnen konnten.<\/p>\n

Wir haben gesehen, wie erfolgreiche und belastbare Lieferketten St\u00f6rungen vorhersagen, skalierbar sind, sich anpassen und in einer Krise weiterarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der erste Schritt besteht darin, die Denkweise zu \u00e4ndern, gefolgt von der Auswahl des richtigen Technologiepartners, der Ihr Unternehmen unterst\u00fctzt. Die Digitalisierung ist nicht nur eine Prozessver\u00e4nderung, sondern ein wichtiges Werkzeug f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Herausforderungen einer Supply Chain.<\/p>\n

In den EVCT\u2019s erfahren Sie auch mehr \u00fcber die Auswirkungen der Digitalisierung auf den Aufbau von Lieferketten-Resilienz und was 2021 ansteht Podcast<\/a> oder kontaktieren Sie unseren Vertreter Hier.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Internationale Lieferketten wurden wirklich auf die Probe gestellt.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":183284,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[206],"postlocation":[],"posttype":[],"postservice":[],"class_list":["post-98273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-software"],"acf":[],"yoast_head":"\nSupply Chain Resiliency \u2013 is Digitalisation the answer? - EV Cargo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.evcargo.com\/de\/supply-chain-resiliency-is-digitalisation-the-answer\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Supply Chain Resiliency \u2013 is Digitalisation the answer? - EV Cargo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Given the global Covid-19 crisis, it\u2019s challenging to find positives in the supply chain disruptions. 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