Ja alle, es ist ein weiterer Artikel \u00fcber Covid-19. Dieser Artikel ist jedoch hoffentlich etwas anders. Es wird hier keine "wehe sind wir"-Verallgemeinerungen und metaphorisches H\u00e4nderingen geben, sondern der Zweck besteht darin, den eingeschlagenen Weg zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu pr\u00fcfen, ob wir ihn ungepr\u00fcft fortsetzen sollten.<\/p>\n
Sie k\u00f6nnen einfach keinen Artikel schreiben, der die W\u00f6rter \u201eCovid-19\u201c und \u201ePandemie\u201c verwendet, ohne die Auswirkungen, Auswirkungen und Verw\u00fcstungen zu erw\u00e4hnen und zu w\u00fcrdigen, die die Ereignisse der letzten 18 Monate auf die Menschen rund um diese blaue Murmel, die wir nennen, gehabt haben Heimat. Die Auswirkungen von Covid-19 werden als einmaliges Ereignis bezeichnet, und das ist hoffentlich richtig. Die Pandemie hat uns alle veranlasst, einen neuen Wortschatz zu lernen und sich mit ihm vertraut zu machen. Wir haben W\u00f6rter und S\u00e4tze wie R-Zahl, Urlaub, PCR, Lateral Flow, Social Distancing und die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c gelernt.<\/p>\n
Die 'Neue Normalit\u00e4t' ist ein Begriff, der sich im Laufe der Zeit bew\u00e4hrt hat, da er in den weltweiten Nachrichtenzyklen immer noch zum allgemeinen Sprachgebrauch geh\u00f6rt und die H\u00e4lfte aller E-Mails von Leuten erhalten wird, die \u2013 seien wir ehrlich \u2013 versuchen, Ihnen etwas zu verkaufen, die Phrase. Der Fluch des Lebens einiger Menschen, der Satz weist dennoch auf den deutlichen Unterschied zwischen unserem Standort im April 2021 und den Einstellungen und Beziehungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern im Februar 2020 hin.<\/p>\n
Es besteht absolut kein Zweifel, dass der M\u00e4rz 2020 in Gro\u00dfbritannien zu den gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungen der Arbeitssituation f\u00fchrte, seit die industrielle Revolution die Menschen von den Feldern in die Fabriken zog oder seit die Kohleminen unter der Regierung Thatcher geschlossen wurden. Bitte ersparen Sie sich das Buh- und Zischen bis zum Schluss.<\/p>\n
Es w\u00e4re witzig zu behaupten, dass die \u201eCovid-\u00c4nderung\u201c mit diesen beiden Beispielen identisch war. Keine dieser Situationen wurde durch eine globale Pandemie verursacht, die erhebliche Auswirkungen auf das t\u00e4gliche Leben hatte und nat\u00fcrlich zu einer erh\u00f6hten Sterberate gef\u00fchrt hat. Beides wurde von der Mehrheit auch als fortschrittlich und zukunftsweisend und als gut angesehen. Der Punkt, den ich hier anspreche, ist, dass diese beiden Szenarien eine ebenso seismische Verschiebung waren wie das Konzept der Pandemiearbeit.<\/p>\n
Zu Beginn tr\u00e4gt der Ausdruck einen leichtfertigen Hut und bezieht sich auf die Situation in einer andauernden Pandemiewelt. Es bezieht sich auf die Konzepte, den ganzen Tag von zu Hause aus zu arbeiten, Teams und Zoom-Anrufe (andere Software ist verf\u00fcgbar), zu versuchen, den Inhalt des K\u00fchlschranks an einem Morgen nicht zu essen, Kollegen nicht von Angesicht zu Angesicht zu sehen und wahrscheinlich Pyjamahosen zu tragen w\u00e4hrend Sie dies alles tun. Wenn wir jedoch unter die Oberfl\u00e4che blicken, ist die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c viel mehr als das.<\/p>\n
Die Einstellungen zur Arbeit von zu Hause aus waren vor 2020 unterschiedlich. Einige Unternehmen sa\u00dfen schon seit Ewigkeiten im Heimarbeitsbus, andere waren sich nicht sicher, ob sie dorthin wollten, wohin dieser Bus fuhr. M\u00e4rz 2020 l\u00e4sst den Menschen keine Wahl. Die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c ist durch einen absoluten Mangel an Auswahl entstanden. Unternehmen, die unter normalen Umst\u00e4nden in einer Million Jahren niemals zulassen w\u00fcrden, dass ihre Belegschaft monatelang von zu Hause aus verschwindet, sind die gleichen Unternehmen, auf die verwiesen wird, wenn das Thema Pr\u00e4sentismus diskutiert wird, meist in ged\u00e4mpften T\u00f6nen. Nachdem sie w\u00e4hrend der \u00dcbergangszeit mit einigen Unternehmen gesprochen hatten, gaben sie (inoffiziell) zu, dass ein Teil des Z\u00f6gerns, das Arbeiten von zu Hause aus zuzulassen, der Verlust der Kontrolle \u00fcber das Personal war; Wie konnten Sie sicherstellen, dass sie die Arbeit machten? Konnten Sie ihnen vertrauen, dass sie funktionieren? Dies ist ein umfassenderes Thema. Ich w\u00fcrde \u2013 und habe \u2013 argumentieren, dass, wenn Sie jemandem nicht vertrauen k\u00f6nnen, von zu Hause aus zu arbeiten, Sie ihn nicht einstellen sollten. Ende der Diskussion.<\/p>\n
Die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c hat eine Situation erlebt, in der die Mitarbeiter heute eine viel gr\u00f6\u00dfere Kontrolle und Verantwortung \u00fcber die Planung ihrer t\u00e4glichen Aufgaben, ihrer Arbeitszeiten und ihres Arbeitsumfelds genie\u00dfen. Dies ist ein wirklich interessantes Konzept, insbesondere in Verbindung mit der Einstellung einiger Unternehmen, die sich nicht mit der Vorstellung besch\u00e4ftigten, dass ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten.<\/p>\n
Hier kollidieren die Fragen und Bedenken bez\u00fcglich der \u201eNeuen Normalit\u00e4t\u201c mit der positiven Einstellung gegen\u00fcber der Idee. Es liegt auf der Hand, dass Unternehmen, die ihre Mitarbeiter mit Argwohn betrachten \u2013 \u201ewenn sie nicht hier sind und wir sie nicht sehen k\u00f6nnen, sie nicht arbeiten\u201c \u2013 dieselben Unternehmen sind, die die Idee der Heimarbeit mit Argwohn betrachten und , gelegentlich erb\u00e4rmliche Abneigung. Alternativ verweisen Bef\u00fcrworter der neuen Situation auf die Tatsache, dass die Produktivit\u00e4t im Allgemeinen gestiegen ist, die Krankenst\u00e4nde (nicht an Covid) deutlich gesunken sind, die Mitarbeiter im Allgemeinen gl\u00fccklicher zu sein scheinen und sich vor allem die Work-Life-Balance der Mitarbeiter in ganz Gro\u00dfbritannien dramatisch verbessert hat . Nat\u00fcrlich m\u00fcssen sich die Mitarbeiter ihre Start- und Endzeiten bewusst sein \u2013 aber wenn sie diese beherrschen, werden sie den Arbeitsweg \u00fcber die Treppe genie\u00dfen, nicht \u00fcber die Autobahn.<\/p>\n
Wenn wir nicht die \u201eVerw\u00fcstung\u201c f\u00fcr die gesamte Wirtschaft gesehen haben, die Kritiker der Heimarbeit vor Covid bef\u00fcrchteten, muss man sich fragen: Was war \u00fcberhaupt das Z\u00f6gern?<\/p>\n
Dies f\u00fchrt zu der Frage oder einer davon, die der Titel stellt. Brauchen wir die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c? Brauchen wir in einer Welt, in der Absolventen und Einstiegspositionen bei Goldman Sacs eine Obergrenze von 80 Arbeitsstunden pro Woche verlangen (wie im M\u00e4rz 2021 h\u00e4ufig berichtet), eine Situation, in der die Mitarbeiter mehr Einfluss auf ihre Work-Life-Balance haben und mehr Kontrolle dar\u00fcber, wie sie tun, was sie tun und wo sie es tun? Die Antwort ist offensichtlich ja. Ja, wir m\u00fcssen die Mitarbeiter st\u00e4rken. Ja, wir m\u00fcssen sicherstellen, dass die Arbeitspraktiken die Bed\u00fcrfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter widerspiegeln. Mitarbeiter auf der ganzen Welt haben das Potenzial, Vorteile zu sehen, nicht nur im Hinblick auf die Tatsache, dass sie von zu Hause aus arbeiten, sondern auch, dass die Fahrtkosten geringer sind; Haushalte werden zu \u201eUnfallsparern\u201c, indem sie weniger f\u00fcr Sprit, \u201eAusgehen\u201c (und Ausgehen!), Impulsk\u00e4ufe und Autoversicherungen ausgeben. Arbeitgeber haben Vorteile gesehen. Einige konnten Teile ihrer B\u00fcros \u201eschlie\u00dfen\u201c und erhielten staatliche Unterst\u00fctzung. Einige haben gesehen, wie ihre Stromrechnungen gesunken sind, einige konnten sogar ihre B\u00fcros dauerhaft schlie\u00dfen und Tausende pro Jahr sparen.<\/p>\n
Es gibt jedoch, wie bei allem, eine Kehrseite. Die Idee der \u201eNeuen Normalit\u00e4t\u201c ist spaltend, ein Marmite-Problem. Ich pers\u00f6nlich habe immer gesagt, dass ich nicht von zu Hause aus arbeiten m\u00f6chte. Ich dachte, dass die Verlockung des Sofas zu gro\u00df w\u00e4re. Aber obwohl ich w\u00e4hrend des Schreibens in meiner K\u00fcche auf dem Sofa sitze, ist das ungew\u00f6hnlich. Ich wurde, wie viele Mitarbeiter, im M\u00e4rz 2020 mit einem Bildschirm, einem Laptop und anderen Kleinigkeiten, wie zum Beispiel einer Bildschirmerh\u00f6hung, nach Hause geschickt. Als klar wurde, dass die Pandemie in wenigen Wochen nicht vorbei sein w\u00fcrde, wurde dies um einen Schreibtisch und einen B\u00fcrostuhl erweitert und mein K\u00fcchentisch wurde vom Schreibtisch zur\u00fcck zum K\u00fcchentisch degradiert.<\/p>\n
Ich konnte etwas mehr Arbeit erledigen und musste mich nicht um den Verkehr k\u00fcmmern, aber wie gesagt, das ist ein marmite Problem. So sehr die Arbeit von zu Hause aus Vorteile hat, wie Geld zu sparen und ein bisschen ausschlafen zu k\u00f6nnen, gibt es einige Probleme im Zusammenhang mit der Idee, von zu Hause aus zu arbeiten, die \u201eneue Normalit\u00e4t\u201c zu sein. Manche Menschen brauchen den Weg aus dem Haus, entweder weil sie alleine leben und die soziale Interaktion brauchen, oder sie haben Kinder und brauchen den \u201eFrieden\u201c der Arbeit. Bei einigen f\u00fchrt dies zu tieferen Problemen.<\/p>\n
Vor 15 bis 20 Jahren h\u00e4tte eine Pandemie die Menschen nicht dazu veranlasst, von zu Hause aus zu arbeiten, wie wir es jetzt sehen. Die Technologie war einfach nicht da, um dies zu erm\u00f6glichen. Auch die Einstellung zur psychischen Gesundheit hat sich in dieser Zeit ver\u00e4ndert. Wir sind mit dem Konzept \u201enicht in Ordnung\u201c vertraut und sprechen jetzt \u00fcber psychische Gesundheit. Aus diesem Grund w\u00fcrde ich argumentieren, dass im letzten Jahr mehr Anstrengungen unternommen wurden, um mit Kollegen in Kontakt zu treten als je zuvor. Wenn eine Belegschaft im B\u00fcro ist, besteht die Neigung zu fragen, ob es den Leuten gut geht und sich mit Kollegen zu unterhalten. Nicht im B\u00fcro zu sein, machte es schwieriger. \u201eMir geht es nicht gut\u201c ist und bleibt schwer zu sagen. Es wird als Hervorhebung von etwas angesehen, das die Menschen im Allgemeinen zu vermeiden versuchen, zu zeigen \u2013 Schw\u00e4che. Vor Jahren w\u00e4re es selten gewesen, dass ein Kollege einem anderen sagt, er sei \u201enieder\u201c, \u201ef\u00fchlt sich bl\u00f6d an\u201c oder \u201ewollen nur plaudern\u201c. Unter m\u00e4nnlichen Kollegen w\u00e4re es nicht existent gewesen. Psychische Gesundheit und Wohlbefinden sind ein grundlegender Bestandteil des Mitarbeiterengagements in einem Unternehmen.<\/p>\n
Das Konzept der \u201eNeuen Normalit\u00e4t\u201c \u00fcbersieht die Herausforderungen, die die Arbeit von zu Hause aus in Bezug auf die negativen Auswirkungen auf die psychische Gesundheit der Menschen mit sich bringt. Deshalb stellt sich die Frage, ob die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c n\u00f6tig ist oder, anders ausgedr\u00fcckt, ob wir sie akzeptieren sollen? Arbeitgeber sollten darauf achten, was ihre Mitarbeiter sagen. Einige Mitarbeiter haben unterschiedliche Rollen, unterschiedliche Lebensstile und unterschiedliche Erwartungen an die Beziehung zu ihrem Arbeitgeber. Die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c ist nicht etwas, das f\u00fcr alle angemessen oder gewollt ist. Einige Mitarbeiter m\u00f6chten m\u00f6glicherweise wieder in Vollzeit im B\u00fcro arbeiten, andere m\u00f6chten einen hybriden Ansatz. Manche werden die ganze Zeit von zu Hause aus arbeiten wollen.<\/p>\n
Die \u201eNeue Normalit\u00e4t\u201c ist daher nicht der fertige Artikel, und ich w\u00fcrde argumentieren, dass wir ihn nicht ohne Frage als solchen akzeptieren sollten. Ich stimme zu, dass dies ein wichtiger erster Schritt ist, um die Beziehung britischer Arbeitnehmer zu ihren Arbeitgebern zu \u00e4ndern, aber es ist wichtig, dass das Konzept individuell abgestimmt wird, um sicherzustellen, dass die positiven Schritte, die unternommen wurden, weiterhin mit Ma\u00dfnahmen, um die negativen Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu minimieren.<\/p>\n
Zum Abschluss also. Die 'Neue Normalit\u00e4t': Ein guter erster Schritt, der einen Knopf gedr\u00fcckt hat, der vor Jahren gedr\u00fcckt werden musste, aber lassen Sie uns nicht vom Konzept mitrei\u00dfen, ohne sicherzustellen, dass wir uns richtig um unsere wichtigste Ressource, die Menschen, k\u00fcmmern und mit ihr arbeiten die f\u00fcr unsere Unternehmen arbeiten und uns zu dem machen, was wir sind.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ja alle, es ist ein weiterer Artikel \u00fcber Covid-19. Dieser Artikel ist jedoch hoffentlich etwas anders. Es wird hier keine "wehe sind wir"-Verallgemeinerungen und metaphorisches H\u00e4nderingen geben, sondern der Zweck besteht darin, den eingeschlagenen Weg zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu pr\u00fcfen, ob wir ihn ungepr\u00fcft fortsetzen sollten.<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":183272,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"postlocation":[],"posttype":[],"postservice":[],"class_list":["post-98294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\n