ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਬਲਾਕਚੈਨ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ

"ਕੁਝ ਵੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਇਸ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਇਹ ਲੋਕ, ਨੰਬਰ, ਡੇਟਾ, ਪੈਸਾ ਹੈ।"

ਇਹ ਹਵਾਲਾ IBM ਦੀ ਸੀਈਓ ਗਿੰਨੀ ਰੋਮੇਟੀ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਖਾਸ "ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ" ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਕੱਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵੱਡੇ ਹਿੱਟਰਾਂ, ਵਿਚਾਰਵਾਨ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਮੂਹ ਹੈ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਬਲੌਕਚੇਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਊਰਜਾ ਜਾਂ ਇਹ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਿਆ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਈਵੀ ਕਾਰਗੋ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਲਾਕਚੈਨ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਹਾਂ। ਗ੍ਰਾਹਕ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਸਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਸੇ ਮੁੱਦੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗਿੰਨੀ ਰੋਮੇਟੀ ਉਠਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ ਤਾਂ ਬਲਾਕਚੇਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਉਂ ਨਾ ਕਰੋ? ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਤੈਨਾਤੀ ਇਸ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਅਜੇ ਤੱਕ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਬਲਾਕਚੈਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਬਲਾਕਚੈਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਹੈ ਇਸਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿਆਪਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਕੌਣ ਹਨ, ਕਿੰਨੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਜ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇਹ ਮੰਨ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ, ਜਾਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੀਆਂ:

• ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ
• ਸਪਲਾਇਰ
• ਨਿਰਮਾਤਾ
• ਪੈਕਿੰਗ
• ਭੇਜਣ ਵਾਲੇ
• ਪੋਰਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ
• ਸੀਮਾ ਸ਼ੁਲਕ
• ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ
• ਰਿਟੇਲਰ
• ਗਾਹਕ

ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਰਟੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਬਲਾਕਚੇਨ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਕੱਢਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪੁੰਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਅੱਜ ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਡਾਟਾ ਕੈਪਚਰਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਿਰਫ਼ ਭੌਤਿਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਦੂਸਰੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਕਰਨਗੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਵੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੇ ਫਾਇਦੇ

ਜੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਲ ਲਈ ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੇ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮੈਨੂਅਲ ਡੇਟਾ ਐਂਟਰੀ ਜਾਂ ਏਕੀਕਰਣ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਕੈਪਚਰ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਸਰਵੋਤਮ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਅਜਿਹੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਤਭੇਦ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਸ ਡੇਟਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚੇਨ 'ਤੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਡਾਟਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮੁੱਦਿਆਂ.

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇਸਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋਣ, ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਣ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਵਰਗੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹੈਵੀਵੇਟ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, 2019 ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ R&D ਬਜਟ $16.9 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੀ। ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਲਾਕਚੈਨ ਜਾਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਹੋਰ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਲਾਲਸਾ ਨੂੰ ਆਮ ਵਾਂਗ ਵਪਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋਖਿਮ ਵਧੇਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕਈ ਉਦਯੋਗ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਟਾਰਟ-ਅੱਪਸ ਤੋਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੇਗੀ।

ਵਧ ਰਹੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਵਿੱਚ 2019 ਡੇਲੋਇਟ ਗਲੋਬਲ ਬਲਾਕਚੈਨ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਲਗਭਗ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕੀਤੀ। ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 1,500 ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ 53% ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਲਾਕਚੈਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰਜੀਹ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, 2018 ਵਿੱਚ 10-ਪੁਆਇੰਟ ਵਾਧਾ।

ਸੁਨੇਹਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਲਾਕਚੈਨ ਪਰਿਪੱਕ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ ਦਰ 'ਤੇ ਹੈ।