可持續發展

Untitled design (20)

我們的承諾

作為一家致力於可持續發展的公司,EV Cargo 很高興看到人們對氣候行動的緊迫性日益達成共識,我們正在與利益相關者合作,為全球可持續發展議程做出積極貢獻。作為聯合國全球契約的簽署方,我們將可持續發展置於公司戰略的核心位置。這包括通過提供有助於可持續城市化和應對氣候變化的解決方案,以可持續方式經營我們的業務並使我們的業務可持續發展。

Untitled design (21)

我們正在與客戶和合作夥伴一起支持實現聯合國可持續發展目標,並將其中九個目標作為支持框架來指導我們的可持續發展戰略。在去年的 COP26 上,我們批准了一份全球諒解備忘錄,並承諾到 2030 年擁有 30% 的新零排放中型和重型車輛,到 2040 年擁有 100% 的新零排放中型和重型車輛,以實現公路運輸部門的物流脫碳。此次簽署表明我們支持這項國際合作協議,以幫助促進淨零碳排放。

Untitled design (23)

我們專注於到 2030 年實現碳中和(範圍 1 和範圍 2),並顯著減少範圍 3 的排放量。實現這一目標需要我們與合作夥伴和客戶密切合作,為建設一個更清潔、更綠色的世界做出貢獻。我們致力於建立一個讓員工積極參與並竭盡全力的組織。 EV Cargo 尊重並維護人權的基本原則。我們重視並尊重所有員工,我們的招聘政策確保所有人都有平等的就業機會。

Untitled design (22)

EV Cargo 的執行團隊和高級管理層負責監督業務的經濟、環境、社會和治理因素的管理和監控,並在確定我們的戰略方向和政策時將這些因素考慮在內。他們還通過可持續發展委員會和可持續發展倡導者參與這些經濟、環境、社會和治理因素的管理和監測,可持續發展倡導者由來自我們整個企業的員工代表組成。

查看我們的 2022 年永續發展報告

創始人、董事長兼首席執行官

首席可持續發展官

EV-Cargo-Ashby-22-126450x600

我們的管理

執行董事會
整個 EV Cargo 的可持續發展實踐的責任最終落在我們的執行委員會身上,該委員會由我們的首席執行官擔任主席,並得到首席戰略官、首席財務官、首席運營官和總法律顧問的支持。

可持續發展委員會
可持續發展委員會由我們的首席執行官和首席可持續發展官領導,由高級領導團隊成員組成。可持續發展委員會每月召開一次會議,並向非執行董事會報告。

首席可持續發展官
一位專職的首席可持續發展官在可持續發展問題和目標方面發揮領導作用,監督可持續發展績效的監測,並在當地可持續發展倡導者的幫助下促進整個組織的負責任行為。

衡量績效
EV Cargo 的平衡計分卡將薪酬與公司和個人績效掛鉤,包括財務和非財務績效,包括減排等 ESG 指標。

我們的重要性

我們的重要性評估是根據全球報告倡議組織 (GRI) 標準中的重要問題選擇原則以及可持續發展會計準則委員會 (SASB) 的相關行業特定標准進行的,並涉及與廣泛的內部和外部利益相關者的磋商.

我們的優先事項

我們已將聯合國可持續發展目標中的九項作為支持框架,以指導我們可持續發展戰略中的優先事項。

我們承諾到 2030 年實現範圍 1 和範圍 2 二氧化碳排放量的中性,並實現範圍 3 二氧化碳排放量每年線性減少 2.5%。

我們努力對我們經營所在的社區產生積極影響,並創造一個安全、多元化、公平和包容的工作場所,為所有人創造機會。

我們承諾堅持最高標準的公司治理,並成為行業的旗手。

EV-Cargo-Accolade-Wines-(Jan-23)-100450x600

環境

我們承諾到 2030 年實現範圍 1 和範圍 2 二氧化碳排放量的中性,並實現範圍 3 二氧化碳排放量每年線性減少 2.5%。

更少的里程
網絡效率,通過最大化立方體利用率和負載填充,最小化空里程和計劃外里程以及最大化模式轉換,使用更少的里程為我們的客戶運送相同數量的貨物。

更友好的里程
排放效率,通過改用替代性可持續燃料,以更少的排放運行我們確實使用的里程,最大限度地提高卡車司機的燃油經濟性,並最大限度地減少車隊的平均年齡。

可持續工作場所
能源效率,最大限度地減少我們所有運營中心的能源消耗,並最大限度地利用可再生能源。

測量
數據效率、系統和可靠地捕獲我們所有的二氧化碳排放量,包括使用創新的 GLEC 批准的技術平台來準確和一致地測量我們的範圍 3 排放量。

EV-Cargo-Ashby-22-106-(1)600x550

社會的

我們努力不斷加強工作場所的公平性和多樣性,以確保擁有一支健康、包容和快樂的員工隊伍。

員工福利
我們的員工對我們很重要,我們的首要任務是確保他們積極參與並有能力迎接工作中的新挑戰。我們培養一種尊重和透明的文化,並實踐一種既能傾聽員工的意見又能積極解決任何問題的管理風格。

DEI
我們致力於創造一種包容各方的文化,鼓勵所有員工並讓他們茁壯成長。同時,我們認為在構建成功的多元化和包容性環境時解決無意識偏見也很重要。

培訓與發展
我們認識到持續的成功取決於我們的員工是否具備必要的技能、領導能力和能力。我們的重點領域之一是投資於員工的學習和發展,以提高知識、技能和工作場所績效。

PF-FareShare-083-(2)600x550

健康和安全
我們努力通過維持安全和健康的工作條件、提供和維護廠房、設備或機械以及確保安全儲存和處理物質來減少和減輕健康不佳、事故、危險和未遂事件的風險。

負責任的
在 EV Cargo,我們明白在商業活動中尊重人權不僅對可持續發展至關重要,也是所有公司必須履行的責任,我們的現代奴役聲明和道德貿易政策適用於我們全球業務的所有部分。

社區
慈善事業一直是我們文化的重要組成部分,我們在業務範圍內促進慈善籌款,因為我們希望支持世界各地的當地社區。無論我們在世界何處開展業務,我們都努力為所有當地社區利益相關者帶來積極影響。

EV-Cargo-Ashby-22-037-e1660304748680-446x362

治理

我們承諾堅持最高標準的公司治理,並成為行業的旗手。

倫理
在 EV Cargo,我們致力於在我們所有的全球業務活動中堅持最高標準的商業道德行為。我們努力培養一種道德行為文化,在這種文化中,商業活動以誠信的方式進行,並建立有效的治理結構。

隱私和安全
保護我們員工以及我們軟件用戶的隱私和個人數據對我們來說至關重要,我們在網絡安全安排方面進行了有意義的投資,以最大限度地降低網絡釣魚和勒索軟件攻擊的風險。

EV-Cargo-Gloucs-004-min-446x362

合規
作為一家在發達國家和發展中國家開展業務的國際公司,我們對有效的合規管理制定了嚴格的要求,並定期審查我們所有工廠的運營安全和遵守各種當地和國際標準的情況。

危險物品
我們對危險品的管理受強制性國家和國際危險品法規以及我們自己的內部操作程序的約束,我們通過這些程序確保我們所有的站點安全可靠地處理任何危險品。

EV Cargo One