250 سے زیادہ ملازمین کے آجر کے طور پر، EV Cargo Global Forwarding صنفی تنخواہ کے فرق کو ختم کرنے کے لیے پرعزم ہے اور قانون کے مطابق مساوات ایکٹ 2010 (جنسی پے گیپ انفارمیشن) ریگولیشنز 2017 کے تحت صنفی تنخواہ کی رپورٹنگ کو انجام دینے کے لیے پرعزم ہے۔.
اس میں چھ حسابات شامل ہیں جو ہماری تنظیم میں مردوں اور عورتوں کی اوسط کمائی کے درمیان فرق کو ظاہر کرتے ہیں۔ اس میں ملازمین کا انفرادی ڈیٹا شائع کرنا شامل نہیں ہوگا۔.
1. تنخواہ کی اوسط فی گھنٹہ کی شرح میں فرق 18%
2. تنخواہ 0% کی اوسط گھنٹہ کی شرح میں فرق
3. اوسط بونس پے 50% میں فرق
4. میڈین بونس پے 0% میں فرق
5. بونس وصول کرنے والے ملازمین کا فیصد مرد 81% خواتین 82%
6. چوتھائی تنخواہ کے حساب سے ملازمین
بینڈ مرد خواتین کی تفصیل
A 65% 35% میں وہ تمام ملازمین شامل ہیں جن کی معیاری گھنٹہ کی شرح انہیں اوپری تنخواہ کوارٹائل میں رکھتی ہے۔
B 46% 54% میں وہ تمام ملازمین شامل ہیں جن کی معیاری گھنٹہ کی شرح انہیں اوپری درمیانی تنخواہ کوارٹائل میں رکھتی ہے۔
C 61% 39% میں وہ تمام ملازمین شامل ہیں جن کی معیاری فی گھنٹہ کی شرح انہیں کم درمیانی تنخواہ کے چوتھائی حصے میں رکھتی ہے۔
D 51% 49% میں وہ تمام ملازمین شامل ہیں جن کی معیاری فی گھنٹہ کی شرح انہیں کم تنخواہ کوارٹائل میں رکھتی ہے۔
اوپر دیے گئے اعداد و شمار کو ضابطوں میں استعمال کیے گئے معیاری طریقہ کار کا استعمال کرتے ہوئے شمار کیا گیا ہے۔.
نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ مجموعی طور پر صنفی تنخواہ کا فرق 18% ہے جو ظاہر کرتا ہے کہ یہ فرق ہمارے 2018 کے GPG سے کم ہوا ہے جو 20% تھا، لیکن پھر بھی قومی اوسط 15.5% سے اوپر ہے۔ موصول ہونے والے بونس دونوں جنسوں کے درمیان برابر تھے۔.
ہمارے اعداد و شمار کا مزید تجزیہ ظاہر کرتا ہے کہ فرق زیادہ سینئر کرداروں (اوپری کوارٹائل) میں وسیع ہوتا ہے۔ اگر آپ اوپری کوارٹائل کو ہٹاتے ہیں جس میں سینئر مینجمنٹ اور ڈائریکٹرز ہوتے ہیں تو فرق غیر جانبدار ہو جاتا ہے۔.
ہم صنفی تنخواہ کے فرق کو دور کرنے کے لیے مستقل کارروائی کے لیے پرعزم ہیں اور مساوی مواقع کے آجر کے طور پر، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ ہمارے پاس اعلیٰ سطح پر کافی خواتین نہیں ہیں (35%)۔.
ہمارے کاروبار کی نوعیت کی وجہ سے ہمارے پاس زیادہ مرد ساتھی ہوتے ہیں۔.
ہمارے مقاصد میں سے ایک یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہم اپنے کاروبار کے تمام شعبوں میں ایک متوازن آبادیاتی حاصل کریں۔.
فی الحال ہمارا کاروبار ایک ثقافتی تبدیلی "بہتر ڈیلیورنگ" پروگرام سے گزر رہا ہے اور کاروبار کے اندر تمام سینئر لیڈروں کے لیے پہلا قدم تنوع اور شمولیت کے پروگرام میں شامل ہونا ہے۔.
دوسرے طریقوں کا جائزہ لے کر جو ہم خلا کو دور کرنے کے لیے تلاش کر رہے ہیں:
ہم اپنے صنفی فرق کو مسلسل بہتر بنانے کی کوشش کرتے ہیں اور اپریل 2021 کے لیے مساوی تنخواہ میں حکومتی اقدام کی ضرورت کے طور پر دوبارہ نتائج شائع کریں گے۔.
اپ ڈیٹ کیا گیا - ستمبر 2021
