可持续性对全球时尚业议程的影响正在上升，并且对消费者的购买行为产生连锁反应。作为消费者，我们鼓励品牌回答“谁制造了我的产品？”并推动行业变得更加透明。五年前孟加拉国的拉纳广场事件发生后，时尚界呼吁进行变革，而至关重要的第一步是提高供应链的知名度和透明度。毫无疑问，自事件发生以来发生了很多变化，并取得了一些非常积极的进展。然而，消费者仍然不可能知道他们的衣服是在哪里生产的，由谁生产，这对人们的生活和我们的星球有什么影响？

今年全球有超过 250 万人参加了非营利性全球运动时尚革命。 113,000 个社交帖子包括标签 #whomademyclothes。消费者喜欢时尚，但他们不希望他们的衣服以牺牲人类或地球为代价。

根据 2018 年时尚透明度指数调查，

- 仅有的 10 个品牌的透明度得分高于 50%

– 没有一个品牌的得分高于 60%

– 37% 的品牌和零售商正在发布其制造商名单秒

- 仅有的 第一品牌（ASOS），披露其原材料供应商

那么零售商如何应对透明度并回答主要问题——“谁制造了我的产品？”

拥有正确的、可扩展的技术有助于为稳定和互联的供应商及其工厂网络奠定基础，这将有助于零售商提高声誉和产品，而不是将他们置于风险之中。

电动汽车货运技术亚太区首席运营官邓肯·格鲁科克 (Duncan Grewcock) 着眼于 5 个关键领域，以通过供应商和工厂的参与来优化可持续性—— 在船上, 合作, 管理, 监视器 和 预测.

他还深入探讨了这 5 个关键领域如何解决零售商面临的主要问题以及技术如何提供帮助。