Contactez-nous

Questions matérielles

Questions matérielles

Notre responsable du développement durable, en collaboration avec le comité de développement durable, détermine les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) importantes qui ont un impact significatif sur EV Cargo et ses différentes parties prenantes.

Aperçu des critères ESG des matériaux

Les évaluations des matériaux sont réalisées selon les principes de sélection des enjeux importants définis par les normes de la Global Reporting Initiative (GRI). La norme sectorielle pertinente du Sustainability Accounting Standards Board (SASB) relative au transport routier a également été prise en compte dans le cadre du processus d'examen.

Des échanges avec les principaux responsables de l'entreprise ont permis d'identifier les parties prenantes externes : fournisseurs, clients et employés. À partir des thématiques identifiées lors de l'analyse comparative initiale, une liste de sujets communs a été établie afin de hiérarchiser les différents enjeux ESG. La consultation des parties prenantes internes et externes a été menée par un consultant indépendant en développement durable.

Experts

Établie grâce à la participation d'experts et à l'implication de toutes les parties prenantes.

Accrédité

Sélectionnés et contrôlés conformément aux normes internationalement reconnues.

Croissance durable

Conçu pour minimiser les impacts et maximiser la croissance durable.

EVC Social Posts - 2022-09-23T092202.255

Quels sont les sujets ESG d'EV Cargo ?

La liste des sujets ESG importants identifiés lors d'un exercice de consultation des parties prenantes internes et externes
Ces éléments ont été priorisés et finalisés en décembre 2021 ; ils ont également été examinés et approuvés par l'équipe de direction d'EV Cargo et le Comité de développement durable avant leur inclusion dans le rapport de développement durable.

Une première analyse comparative a été menée, s'appuyant sur les normes sectorielles et industrielles (par exemple, la norme sectorielle SASB pour les transports) ainsi que sur des entretiens avec des entreprises leaders du secteur des transports et de la logistique, afin d'identifier les principaux enjeux communs à ces entreprises. Ces enjeux ont été regroupés en quatre axes prioritaires : la planète, les personnes, la gouvernance et la création de valeur.

 

Matérialité et engagement des parties prenantes

Our end-to-end supply chain solutions

Étude de cas : Marks & Spencer

Une technologie révolutionnaire d’optimisation des emballages aide certains des plus grands détaillants du monde à transformer leurs chaînes d’approvisionnement mondiales en réduisant les coûts d’expédition et leur impact sur l’environnement.

Conçues par nos spécialistes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, nos solutions réduisent le gaspillage et favorisent la durabilité en améliorant la conformité des emballages de transport, en minimisant les dommages et en augmentant la quantité de produits pouvant être expédiés.

Depuis la mise en place de ce système, Marks & Spencer a pu rationaliser 3 800 types de cartons pour n'en conserver que 10, soit une réduction de 991 tonnes en moins de huit semaines. De ce fait, le taux de remplissage des conteneurs d'expédition pour les vêtements a augmenté de plus de 151 tonnes, atteignant un niveau record de 951 tonnes.

Consultez l'étude de cas

EV Cargo One
EV Cargo
Résumé de la politique de confidentialité

Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.