業務經理普遍認為,業務流程未精簡會給員工帶來挫敗感,並導致時間和成本增加,從而阻礙業務增長。

公司向客戶展示冷靜的感覺並不少見,而是像水上鴨子一樣,因為他們在水面下瘋狂地划槳以繼續前進。這通常與公司難以投入所需時間來調查如何提高運營效率的原因相同。通常,企業需要退後幾步,將資源用於簡化流程,然後才能實現巨大的飛躍。

投資業務流程自動化 (BPA) 軟件和諮詢可以使公司將資源專用於分析和優化其業務流程,以提高其運營的質量和效率。最終結果是企業有更多時間專注於提高競爭力和增加利潤。

業務流程自動化項目的第一階段是建模和分析,但是業務流程自動化軟件超越了這一點,可以解決無法手動控制的問題。這可以通過自動化或通過消除人工干預的需要來實現。

讓我們探索一下我們認為實施業務流程自動化的 5 大優勢:

  1. 加快流程完成

手動完成業務流程的速度是有限的。自動化軟件可以顯著減少這一時間,因為它允許同時完成任務,並且可以通過預定義的工作流程自動推進任務。此外,它還可以提示用戶在截止日期之前執行所需的任何操作。

不必要的任務會增加完成業務流程所需的總時間。業務流程自動化使用建模來擺脫這些任務並優化信息流。這使公司能夠重新調整優先事項並簡化日常運營,從而減少完成重要業務流程所需的總時間。

  1. 改進跟踪、監控和報告

企業通常必鬚根據經驗、常識和直覺的混合設計的最佳“估計”做出決策。這種手動流程和決策流程的問題在於無法自動計算準確和最新的數據。因此,企業並未獲得最準確的信息,以此作為其決策、策略或戰略的基礎。

因此,越來越吸引投資的一個領域是商業智能軟件。這能夠根據收集的信息生成的數據做出明智的決策。流程自動化定期收集和處理數據。然後,這些數據可供企業進行監控和分析,使企業能夠做出更明智的決策。業務流程自動化提高了管理層報告常規活動的方式和速度,因為記錄是自動收集和解釋的。

  1. 消除人為錯誤的風險

人們在手動工作時不可避免地會在某些時候犯錯誤,尤其是在工作量非常大的情況下。業務流程自動化的一個主要好處是它通過在幕後定期進行檢查和執行高質量任務來幫助減少人為錯誤。

由於每個階段都是自動化的,因此在各個工作階段都不會出現人為錯誤。它提供計算機輔助數據來檢查邏輯錯誤,這可以顯著提高工作場所的準確性。這最終意味著需要花費更少的時間來糾正問題或解決客戶投訴,而這些通常也會對企業產生財務影響。

  1. 減少工作量

由於手動完成的工作可能需要很長時間,尤其是在復雜的情況下,企業可能會遇到增長問題。減少員工的手動工作量以最好地利用他們的技能並專注於他們的核心能力是有意義的。業務流程自動化軟件允許從不同來源和系統快速收集信息,這些信息可以輕鬆協作以自動生成報告。

從拼寫檢查到復雜的計算,應用程序軟件可以幫助員工完成工作,但業務流程應用程序軟件讓他們完全解放出來承擔不同的責任並在企業內更有效地工作。通過實施智能異常管理警報,員工可以將注意力集中在業務中的重要問題上。

  1. 使合規更容易

企業需要確保它們符合不斷發展和提高的法律標準,例如,公司面臨越來越大的壓力,需要證明它們的運營符合最低限度的企業社會責任和道德標準。

公司必須對每位員工進行合規培訓,以便他們在出現問題時可以依法承擔責任。在不遵守規則的情況下,存在很大的錯誤空間,這可能導致複雜化。業務流程自動化軟件可以減輕企業對不合規性的擔憂,因為自動化流程可以強制執行所有規則。它還可以提供可追溯的活動記錄,以支持企業證明其為合規所做的努力。