Die Anforderungen eines sich entwickelnden Marktes belasten die Einzelhändler weiterhin schwer. Vom Aufstieg des internationalen E-Commerce bis hin zu politischer Unsicherheit, die sowohl das Verbraucherverhalten als auch die Lieferkettenökonomie beeinflusst, befinden sich Marken in einem ständigen Wandel. Lieferketten sind mehr denn je ausgeliefert Störung durch mehrere Komponenten, einschließlich Rohstoffknappheit und anhaltender Zollkriege. Um weiterhin den Ruf und die Rentabilität der Marke zu schützen, müssen Einzelhändler immer mehr Risiken in ihr Lieferkettenmanagement einbeziehen.
Obwohl Resilienz zu einer Priorität geworden ist – da eine wachsende Zahl von Unternehmen derzeit alternative und Backup-Optionen implementiert, um schnelle Notfallmaßnahmen zu gewährleisten – ist es wichtig zu hinterfragen, ob dies ausreicht? Angesichts des großen Potenzials für verheerende Verluste müssen Einzelhändler heute sowohl proaktiv als auch reaktiv in ihren Risikomanagementprioritäten und -praktiken vorgehen.
Proaktives Handeln beginnt mit der Schaffung von Transparenz über die gesamte Infrastruktur der Lieferkette, vom Rohstoff bis zur Endlieferung. Ein zentralisierter Blick auf die End-to-End-Lieferkette hilft Einzelhändlern, frühzeitige Warnsignale für Störungen zu erkennen, beispielsweise wenn ein Lieferant aufgrund einer Naturkatastrophe, Rohstoffknappheit oder Systemausfall einen Produktionsausfall erlitten hat. Kombiniert mit der Möglichkeit, schnell Erkenntnisse aus einer Masse von Daten – sowohl intern als auch extern – zu gewinnen, bietet es die Möglichkeit, Lieferketten sowohl taktisch als auch strategisch zu überdenken. Dadurch können die wahrscheinlichen Auswirkungen einer Störung prognostiziert und ein neues Maß an Agilität und Reaktionsfähigkeit erreicht werden.
Für Unternehmen, die herausfinden möchten, wie sie in einer politisch unsicheren Welt am besten handeln können, kann dieser erweiterte Einblick auch das Risiko im Zusammenhang mit der Einführung und Verwaltung neuer Lieferanten, Frachtunternehmen und Grenzübergänge drastisch reduzieren. Die Sichtbarkeit wesentlicher Leistungs- und Betriebsaspekte auf internationalen Märkten wird dazu beitragen, die Qualität und das Vertrauen in die Entscheidungsfindung zu verbessern.
Tatsache ist, dass Katastrophen unterschiedlicher Art passieren werden und Einzelhändler darauf vorbereitet sein müssen, wenn sie auftreten. Die Entscheidungsfindung ist der Schlüssel, es geht darum, die richtigen Werkzeuge zur Verfügung zu haben, um sicherzustellen, dass diese Entscheidungen effektiv sind. Durch die Schaffung wesentlicher Transparenz in der Lieferkette gewinnen Einzelhändler ein tiefes Risikoverständnis und sind am besten in der Lage, Widerstandsfähigkeit zu schaffen und für eine sich entwickelnde Zukunft zu planen.