Lagerung und Vertrieb sind entscheidende Komponenten jeder Lieferkette und wirken sich sowohl auf die Kosteneffizienz als auch auf die Nachhaltigkeit aus. Es haben sich zwei Hauptstrategien herauskristallisiert: hafenzentrierte und kundenzentrierte Lagerhaltung. Beide Ansätze haben ihre Vorzüge, aber das Verständnis der wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider kann Unternehmen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die ihren individuellen Anforderungen gerecht werden.

Wir werden weiter untersuchen, wie die strategische Nutzung eines Hybridansatzes für bestimmte Unternehmen relevant sein kann. Lassen Sie uns jedoch zunächst die Konzepte untersuchen.

Hafenzentrierte Lagerhaltung: Flexibilität in komplexen Lieferketten

Wenn Sie mehrere über das ganze Land verstreute Kunden haben, die jeweils in unregelmäßigen Abständen Lieferungen unterschiedlicher Größe benötigen, kann die hafenzentrierte Lagerung hier von Vorteil sein. Das hafenzentrierte Modell beinhaltet den Empfang von Waren im Hafen von ihrem Herstellungsort und deren Lagerung in einem Lagerhaus im Hafen.

So funktioniert die portzentrierte Weiterverteilung:

  • Die Waren kommen an und werden in einem Lager am Hafen gelagert.
  • Wenn von verschiedenen Kunden Bestellungen eingehen, werden im Lager die angeforderten Artikel zusammengestellt und organisiert.
  • Teilladungen werden an verschiedenen Standorten und zu unterschiedlichen Zeiten an Kunden versendet, was Flexibilität und Kosteneinsparungen bietet.

Vorteile der hafenzentrierten Lagerhaltung:

  • Flexibilität: Der hafenzentrierte Ansatz ermöglicht eine einfachere Verwaltung unterschiedlicher Kundenanforderungen mit unterschiedlichen Bestellgrößen und Lieferfrequenzen.
  • Standort: Da der Bestand im Hafen verbleibt, stellt dieser Ansatz sicher, dass der Bestand nicht zu einem alternativen Lager transportiert und dann auf eigene Faust zurückgeschickt wird, wenn er zu mehreren Endzielen transportiert wird.
  • Kosteneffektivität: Durch die Konsolidierung der Sendungen an einem zentralen Ort werden Waren nur dann verschickt, wenn der Kunde sie bestellt, wodurch die Anzahl der Fahrten minimiert wird.

Kundenzentrierte Lagerhaltung: Effizienz und Nachhaltigkeit priorisieren

Im Gegensatz dazu geht es beim kundenzentrierten Modell darum, Waren näher an den Endverbraucher zu bringen. Wenn Unternehmen eine erhebliche Kundenkonzentration in bestimmten Regionen oder Städten haben, ist dieser Ansatz äußerst vorteilhaft. Die Waren werden in Vollcontainern vom Hafen übernommen und dann in Lagerhäusern näher an den Endverbrauchern gelagert.

So funktioniert kundenzentrierter Weitervertrieb:

  • Volle Containerladungen mit Waren kommen von Lieferanten im Hafen an.
  • Diese Waren werden zu strategisch günstig gelegenen Lagern in der Nähe wichtiger Kundenstämme transportiert.
  • Von diesen nahegelegenen Lagern aus erfolgen kleinere, regelmäßige Lieferungen an die Kunden.

Vorteile einer kundenzentrierten Lagerhaltung:

  • Verbesserte Nachhaltigkeit: Durch die Reduzierung der Distanz, die Waren bis zum Endkunden zurücklegen müssen, werden die mit dem Transport verbundenen CO2-Emissionen reduziert, was zu einer nachhaltigeren Lieferkette beiträgt.
  • Effiziente Zustellung auf der letzten Meile: Da die Waren näher am Kunden gelagert werden, wird die Zustellung auf der letzten Meile effizienter, was die Durchlaufzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit erhöht.
  • Skaleneffekte: Der Transport von Waren in vollen Containerladungen ermöglicht oft eine bessere Ausnutzung der Transportkapazität und potenzielle Kosteneinsparungen.

Die richtige Wahl treffen

Die Auswahl der geeigneten Lagerstrategie hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art Ihres Unternehmens, der geografischen Verteilung Ihrer Kunden sowie der Häufigkeit und Größe der Bestellungen. Einige Unternehmen finden möglicherweise sogar, dass eine Kombination beider Strategien, ein hybrider Ansatz, für sie am besten funktioniert.

Bei der Entscheidung zwischen hafenzentrierter und kundenzentrierter Lagerhaltung geht es darum, die richtige Balance zwischen Flexibilität und Effizienz zu finden. Für Unternehmen mit verstreuten Kunden und unregelmäßigen Bestellungen bietet die hafenzentrierte Lagerhaltung Anpassungsfähigkeit und Kosteneinsparungen. Bei der kundenorientierten Lagerhaltung hingegen stehen Nachhaltigkeit und Effizienz für Unternehmen mit einem konzentrierten Kundenstamm im Vordergrund.

Durch das Verständnis der einzigartigen Vorteile jedes Ansatzes können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, um ihre Lager- und Vertriebsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und zu einer umweltfreundlicheren und nachhaltigeren Zukunft beizutragen.

Es gibt keine allgemeingültige Antwort, es geht nur darum, Kompromisse einzugehen, um die beste Lösung zu finden. Unsere On-Demand-Warehousing-Lösungen bieten einen hybriden Ansatz mit der nötigen Agilität und Flexibilität, damit Kunden von den Vorteilen beider Modelle profitieren können.

Kontaktieren Sie unser Expertenteam um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu besprechen und die Lagerstrategie zu finden, die perfekt zu Ihren Geschäftszielen passt.