Nachhaltigkeit erfordert mehr Zusammenarbeit in der gesamten Lieferkette, sowohl innerhalb von Teams als auch mit Technologie.

Auf einem kürzlich stattgefundenen Sourcing Summit in Hongkong wurde intensiv darüber diskutiert, warum Nachhaltigkeit in die Verantwortung des gesamten Supply-Chain-Netzwerks fallen und nicht isoliert werden sollte. Wie der Sprecher von Esquel anmerkte: „Anstelle einer Initiative, die parallel zum Geschäft läuft, muss Nachhaltigkeit jeden Prozess – und jeden – durchdringen. Während die C-Suite den Ton und die Weisung vorgeben muss, liegt es an allen Mitarbeitern, ihr Möglichstes zu tun.“

Wie also können Sie die Silos beseitigen, die der Nachhaltigkeit im Wege stehen? Hier sind die 3 wichtigsten Schritte:

  1. Zusammenarbeiten

Der MIT Sloan Management-Überprüfung Staaten glauben 90% der Führungskräfte, dass Zusammenarbeit für den Nachhaltigkeitserfolg unerlässlich ist, aber nur 47% sagen, dass ihre Unternehmen strategisch zusammenarbeiten.

Collaboration hilft Unternehmen, sich ein umfassendes Bild von den Auswirkungen ihrer Lieferkettenoperationen zu machen, da alle Daten auf einer einzigen Plattform gesichert werden können. Auf diese Weise gibt es eine einzige Version der Wahrheit, die es Teams ermöglicht, schnell alle Trends und Informationen über Lieferanten und Produkte zu erkennen, die ihnen die Möglichkeit bieten könnten, die erforderlichen Änderungen bei Bedarf vorzunehmen.

  1. Verstehe, untergrabe nicht

 Die Erfüllung der öffentlichen Nachfrage nach Transparenz und Sichtbarkeit und die Beantwortung von Verbraucherfragen auf verschiedenen sozialen Kanälen durch Kampagnen wie #whomademyproduct wird ein immer wichtigerer Bestandteil der Kundenbeziehungen. Trotzdem ist eine erstaunliche Anzahl von Einzelhändlern nicht in der Lage oder willens, die Informationen bereitzustellen, nach denen Kunden suchen. Gemäß der Baptist World Aid Australia 2018 Ethikbericht: Nur 23% der Unternehmen teilten der Öffentlichkeit Daten über ihre umfassenden Auditergebnisse mit und nur 1% kennen alle ihre Rohstofflieferanten.

 Es ist möglich, das Maß an Sichtbarkeit zu erreichen, das erforderlich ist, um das Vertrauen der Verbraucher zu wecken. Ein systemgeführter Workflow zur Verwaltung und gemeinsamen Nutzung des gesamten Prozesses über den kritischen Pfad hinweg bietet Unternehmen einen umfassenden Überblick über jedes Element von der Quelle bis zum Produkt. Dies ist besonders wichtig, wenn Produkte empfindliche Materialien wie Holz enthalten. In diesen Fällen ist es für Einzelhändler unerlässlich, Einblicke in die End-to-End-Lieferkette zu nutzen, um die Herkunft jedes in der Produktlinie verwendeten Holzstücks zu verfolgen, von der Baumart über den Standort bis hin zur Zertifizierung.

  1. Denken Sie außerhalb des Kontrollkästchens

„Ihren Lieferanten kennen“ bedeutet sicherzustellen, dass er ethische Standards und Gesetze einhält, wie den Modern Slavery Act, ethische Handelslösungen und die Verfolgung von Tier-2-Lieferanten. Die Einhaltung des Modern Slavery Act ist mehr als nur ein Ankreuzen der eigenen HR-Aufzeichnungen einer Organisation, es erfordert Transparenz in der gesamten Lieferkette und die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die ihre Einhaltung des Gesetzes überprüfen können und denen man vertrauen kann.

Lieferantenbeziehungen sollten nicht transaktional sein; sie sollten kooperativ und strategisch sein. Dies bedeutet, die Arbeitsbedingungen, Arbeitsbeziehungen und Arbeitsschutzrichtlinien zu überwachen, sich zu verpflichten, mit Ihren Lieferanten zu sprechen, sie zu schulen und sie zum Einsatz neuer Systeme zu ermutigen. Die Messung und Verfolgung der Zuweisung von Fabriken an Lieferanten und deren Auditergebnisse ist ebenfalls entscheidend, um Risiken schnell zu erkennen. Die Verwendung des riesigen Pools an unzureichend genutzten Daten, um Probleme vorherzusagen und den besten Weg zur Minderung dieser Probleme vorzuschlagen, hilft dabei, proaktiv Wege zu finden, um etwas zu bewirken.

Fazit:

Nachhaltigkeit erfordert einen Kulturwandel und nicht nur eine Veränderung des Prozesses. Silos müssen aufgebrochen und stärkere Lieferantenbeziehungen aufgebaut werden, denn Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Die richtige Technologie ist von entscheidender Bedeutung, um alle auf dem Laufenden zu halten, ein tieferes Verständnis füreinander zu ermöglichen und potenzielle Probleme zu erkennen. Unternehmen, die über Silos hinausschauen und Nachhaltigkeit in ihre Unternehmenskultur integrieren können, werden in diesem Bereich führend sein und das Vertrauen der Verbraucher gewinnen.